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盒马新业态Pick’ngo面市跟便利店PK卖早餐

7月1日,盒马推出全新的便利店Pick’ngo新业态门店在上海黄浦区哥斐中心B2层开业,可以实现手机下单,到店自提,解决便利店排队买早餐的问题。Pick’ngo由人工柜台和自提货柜组成,下单和收银主要靠盒马APP完成,操作间则以人工为主。自提柜提供的产品以早餐饮品、小食炸物为主,菜单包括“波霸一号、五谷豆浆、小谷煎饼、风味咖啡”等。今年3月以来,盒马已经陆续推出了盒马F2、盒马菜市、盒马mini和盒马小站等新业态。

超级物种上海首店关闭

超级物种上海首家门店——五角场万达店撤出商场。该门店于年11月开业,至今不到2年时间,这也是超级物种首次关店。今年以来超级物种动作频频:将门店开到机场寻求创新场景;缩减部分门店的工坊数量;开大店并与到家业务相融合;下达“盈利通牒”;再到此次关闭上海首店。与此同时,7月4日,永辉超市“集市生活”在上海浦东区三林印象城开业迎客,总面积余平方米。据介绍,“集市生活”是永辉超市精心打造的全新业态,以生鲜、食百、休闲商品为主,一站式满足都市人的生活需求。

试水新零售遇挫,新华都1元转让海物会

继一季度关闭处置福建、江西等地区的19家门店后,新华都又将其新零售业务海物会剥离。日前,新华都发布公告称,公司拟与福州新界餐饮管理有限公司签订股权转让协议,公司拟将持有的福建新华都海物会投资有限公司51%的股权转让给新界餐饮。本次交易股权转让价格为1元,预计产生损失万元。公开资料显示,“海物会”是新华都和福建餐饮企业“新界”合资组建的“餐饮+超市”的新业态,数据显示,海物会年实现营业收入.25万元,亏损.63万元,亏损严重或许是被新华都转让的主要原因。

张近东首谈家乐福收购案:补全短板,与苏宁小店供应链协同

苏宁控股集团董事长张近东表示,收购家乐福中国是苏宁智慧零售布局的关键一步,此举让苏宁的全品类营销战略在快消类目上实现了重大突破,成功补足了苏宁大快消的短板,将真正实现全产品全场景运营。张近东称,“苏宁未来要聚焦苏宁易购广场、苏宁小店等重点业态的研发,要以用户消费需要为导向推动店面场景化、互联网化的塑造。”

沃尔玛加大在华投资,计划增投80亿元升级物流供应链

7月1日,沃尔玛华南生鲜配送中心向媒体开放,该配送中心投资超过7亿元,是沃尔玛进入中国23年以来最大单笔投资,今年3月以来运转顺利,目前服务沃尔玛在广东和广西的多家门店,日处理能力最高可达16.5万箱。沃尔玛中国供应链高级副总裁麦睿恩(RyanMcDaniel)表示,沃尔玛将继续加大在物流供应链的投资,除了刚投入使用的首家订制化的华南生鲜配送中心,未来十年计划在中国增投约80亿元升级物流供应链,用于新建或升级10余家物流配送中心。

上海一批线下零售企业承诺“七日无理由退货”

7月3日,“上海线下零售企业承诺七日无理由退货服务”启动仪式在静安区举行。截至目前,全上海市已有百联、苏宁、红星美凯龙、国美、永乐等大型商业企业,涉及到服装鞋帽、家电、家装等行业的余家商铺门店参与“七日无理由退货”服务承诺。另外,一批企业还承诺向消费者提供了高于预期的退货服务,如好美家、红星美凯龙、CA等向消费者作出“30日无理由退货”的服务承诺。

本来生活称其盈利模式已跑通

7月3日,本来生活在七周年沟通会上宣布,继财年全年盈利后,财年第一季度继续盈利。本来生活方面认为,本来生活的盈利模式已经跑通。其线下品牌本来鲜,已进入武汉、成都、长沙、天津、郑州、上海六个城市,开设余家社区生鲜连锁店,成熟店90%实现盈利,且升级迭代出二代店。本来生活网已经有超过家的直采供应商,直采比例超过了65%。

盒马进军鲜花市场

7月2日,盒马总裁侯毅在今日头条上称,盒马将开展鲜花销售业务,将鲜花服务和销售分开,从而让鲜花卖出白菜价,让鲜花消费变成高频次的日常生活消费。记者在盒马鲜生上海湾店看到,盒马鲜花业务名为“白菜花坊”,各式各样的鲜花陈列在门店入口位置,包括玫瑰、康乃馨、洋桔梗、向日葵等基础和时令鲜花,六处花、飞燕草等新奇特品种,共有50多个品种,其中30%的鲜花都卖1元/枝。

有赞入驻百度生态推出百度智能小程序直营电商解决方案

在7月4日的百度AI开发者大会上,百度展示了与有赞联手打造的百度智能小程序直营电商解决方案,帮助各类直营电商在百度进行快速开店、精准获客、持续用户运营等,建立品牌新阵地和服务闭环。目前,包括韩都衣舍、良品铺子在内的家品牌主都已经加入百度智能小程序。

天猫或进军乳业供应链

天猫乳制品行业负责人表示,随着传统大牌加码低温奶线上市场,预计未来一年,市场将进入高速发展期。天猫也在尝试孵化相应的物流服务商,为商家提供一体化的供应链服务。

以上内容根据网上公开资料整理,图片来源:视觉中国网络

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